
Smarter email, faster business. Auto-tag, parse, and respond to RFQs, quotes, orders, and more — instantly.
Hoe veerkrachtige luchtvaarttoeleveringsketens te creëren met AI-gestuurde software
februari 14, 2025
Van vertragingen bij leveranciers tot incidenten met AOG-meldingen: ePlaneAI pakt de grootste uitdagingen in de toeleveringsketen van de luchtvaart aan. Ontdek hoe u voorop blijft lopen.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.En Het vertrouwen van klanten werd ondermijnd. Het fiasco maakte duidelijk hoe één enkele verstoring kan uitgroeien tot wijdverspreide reputatieschade en aanzienlijk financieel verlies.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Echte uitdagingen voor de toeleveringsketen in de luchtvaart en schaalbare AI-oplossingen
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
AOG-situatiesDeze incidenten doen zich voor wanneer kritieke onderdelen niet beschikbaar zijn, waardoor vliegtuigen aan de grond moeten blijven en schema's verstoord raken. Deze gebeurtenissen leiden tot geannuleerde vluchten, operationele knelpunten en ontevreden klanten. Langdurige AOG-incidenten tijdens piekuren leiden niet alleen tot directe financiële verliezen, maar ondermijnen ook het vertrouwen en de loyaliteit van klanten.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
AI-aangedreventoeleveringsketensKan realtime weergegevens integreren om verstoringen te voorspellen en zendingen om te leiden. Predictive analytics optimaliseert de toewijzing van middelen in risicogebieden en zorgt voor continuïteit, zelfs bij slecht weer. Deze proactieve aanpak vermindert niet alleen vertragingen, maar minimaliseert ook verspilling van middelen.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Natuurrampen en wereldwijde gezondheidscrises, zoals de COVID-19-pandemie, leggen de kwetsbaarheid van de toeleveringsketens in de luchtvaart bloot. Beschadigde infrastructuur, geblokkeerde transportroutes en onvoorspelbare vraagschommelingen destabiliseren de logistiek en leiden tot aanzienlijke financiële verliezen.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.
Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.Elk uur dat een vliegtuig aan de grond staat, kost luchtvaartmaatschappijen $10.000 aan inkomsten. Deze algemeen geaccepteerde standaard weerspiegelt de kritieke behoefte aan operationele efficiëntie in de bevoorradingsketens van de luchtvaart.om een allesomvattende oplossing te leveren voor veerkrachtig supply chain management.
Voorraad AIricht zich op de interne bedrijfsvoering en biedt nauwkeurige voorraadprognoses en bruikbare inzichten door realtime gegevens te analyseren over onderdeelgebruik, frequentie en bestelbehoeften. Het zorgt ervoor dat de voorraad geoptimaliseerd is, overbevoorrading wordt verminderd en AOG-incidenten tot een minimum worden beperkt.
Onderdelenanalysatorscant daarentegen het wereldwijde aanbod- en vraaglandschap door datapunten van concurrenten en markttrends te verzamelen. Deze tool identificeert patronen, voorspelt potentiële tekorten en benadrukt kansen om te profiteren van overtollige voorraad of om prijsstrategieën aan te passen. Samen bieden deze oplossingen luchtvaartbedrijven ongeëvenaarde flexibiliteit, waardoor ze optimale voorraadniveaus kunnen handhaven, snel kunnen reageren op wereldwijde verstoringen en een concurrentievoordeel kunnen behalen door superieure inzichten en besluitvorming.
Met deze AI-gestuurde mogelijkheden versterkt ePlaneAI niet alleen de veerkracht van de toeleveringsketen, maar bereidt het bedrijven ook voor op succes in een steeds complexere en dynamische sector.
Veerkracht gaat verder dan operationele efficiëntie—het gaat om het anticiperen op en reageren op risico's voordat ze escaleren. ePlaneAI integreert naadloos met uw bestaande systemen en biedt dynamische prognoses en anomaliedetectie om proactief in te spelen op potentiële verstoringen. Of het nu gaat om vertragingen bij leveranciers, onverwachte pieken in de vraag of wereldwijde crises, ePlaneAI geeft uw supply chain de flexibiliteit om zich snel aan te passen en te herstellen.
Terwijl de luchtvaartindustrie evolueert, blijft ePlaneAI vooroplopen met geavanceerde technologie en ongeëvenaarde expertise, waarmee bedrijven hun activiteiten toekomstbestendig kunnen maken tegen nieuwe uitdagingen.
Bent u klaar om een veerkrachtige luchtvaarttoeleveringsketen op te bouwen? Neem vandaag nog contact op met ePlaneAIom uw bedrijfsvoering te transformeren en ervoor te zorgen dat uw bedrijf floreert in een onvoorspelbare wereld.
Veelgestelde vragen
Wat is de lucht- en ruimtevaarttoeleveringsketen?
De toeleveringsketen voor de lucht- en ruimtevaart is een complex netwerk van bedrijven die samenwerken om vliegtuigen, ruimtevaartuigen en andere lucht- en ruimtevaartproducten te ontwikkelen. Het omvat vele belanghebbenden, waaronder fabrikanten van originele apparatuur (OEM's), leveranciers, logistieke dienstverleners, regelgevende instanties en klanten (zoals vliegtuigexploitanten, militaire luchtvaartmaatschappijen en passagiersluchtvaartmaatschappijen).
De vraag naar materialen van ruimtevaartkwaliteit neemt toe, maar tekorten aan kritieke grondstoffen komen steeds vaker voor (Boston Consulting GroupDe sector is afhankelijk van een complex netwerk van leveranciers verspreid over verschillende continenten, waardoor de sector kwetsbaar is voor wereldwijde verstoringen.
Wie zijn de belangrijkste leveranciers in de luchtvaartindustrie?
Boeing en Airbus zijn twee grote spelers met een ijzersterke greep op de vliegtuigbouw. Boeing heeft ongeveer 40,6% van het marktaandeel en Airbus de rest.Tijdschrift voor Economie van de Universiteit van MichiganDe Commercial Aircraft Corporation of China (COMAC) ontpopt zich echter tot een levensvatbare concurrent (ForbesCOMAC richt zich primair op de markt in Zuidoost-Azië en streeft ernaar om op wereldschaal te concurreren met Boeing en Airbus.
Wat is de luchthaventoeleveringsketen?
Een luchthaventoeleveringsketen verwijst naar het naadloze goederenvervoer over luchthavens, waarbij wereldwijde transportnetwerken zoals lucht, weg en spoor met elkaar worden verbonden om tijdige levering te garanderen. Het omvat het beheer van vrachtafhandeling, douane en logistiek om bedrijven wereldwijd te ondersteunen en een efficiënte bedrijfsvoering te handhaven.
Een luchthaventoeleveringsketen werkt samen met luchtvaarttoeleveringsketens door te fungeren als een centraal knooppunt voor het transport van kritieke goederen en componenten. Luchthavens faciliteren de overdracht van luchtvaartbenodigdheden zoals reserveonderdelen, onderhoudsapparatuur en brandstof tussen fabrikanten, distributeurs en luchtvaartmaatschappijen. Mits goed uitgevoerd, kan efficiënt voorraadbeheer plaatsvinden en kan de downtime van vliegtuigen worden verminderd. Deze integratie is afhankelijk van gedeelde logistieke netwerken, realtime gegevensuitwisseling en gecoördineerde processen om een naadloze bedrijfsvoering te garanderen.
De samenwerking tussen toeleveringsketens in de luchtvaart en op luchthavens wordt vergemakkelijkt door technologieën zoals ERP-systemen (Enterprise Resource Planning), OMS-systemen (Order Management Systems) en TMS-systemen (Transport Management Systems), die gegevens integreren.
Trends in luchtvaartonderhoud die in onzekere omstandigheden aan momentum kunnen winnen
Vliegtuigen blijven langer in gebruik, toeleveringsketens zijn een kruitvat en de technologie ontwikkelt zich van de ene op de andere dag. Ontdek de onderhoudstrends die aan populariteit winnen en wat ze betekenen voor exploitanten die in de lucht en winstgevend willen blijven.

July 17, 2025
Inzicht in de voorspellingen van de IATA over de winstgevendheid van luchtvaartmaatschappijen in 2025 (en hoe reserveonderdelen daarbij een rol spelen)
IATA voorspelt stijgende winsten voor luchtvaartmaatschappijen in 2025, maar verouderde vloten, SAF-mandaten en tekorten aan reserveonderdelen dreigen de groei te belemmeren. Ontdek hoe voorspellende technologie zoals ePlaneAI deze uitdagingen in 2025 en daarna oplost.

July 15, 2025
Inzicht in de houdbaarheid van vliegtuigonderdelen om uw volgende vervangingsschema op te stellen
Vliegtuigonderdelen gaan niet eeuwig mee. Ontdek hoe het bijhouden van de houdbaarheid en AI-gestuurde planning de luchtkwaliteit en naleving kunnen stroomlijnen.

July 15, 2025
Van marktplaats naar machine learning: hoe we ons hebben ontwikkeld voor de toekomst van de luchtvaart
Overzicht.We zijn overgestapt van marktplaatsen naar machine learning. Lees meer over de drijvende kracht achter deze verschuiving en hoe we de AI-gedreven toekomst van de luchtvaart richting 2025 en verder brengen.
