
Smarter email, faster business. Auto-tag, parse, and respond to RFQs, quotes, orders, and more — instantly.
Waarom het belangrijk is om als eerste te bieden: Het primacy-effect en het belang ervan bij de inkoop in de luchtvaart

In het delicate spel van bieden en aanbesteden is het alles om je bod als eerste of vroeg in te dienen. Het is een race om andere leveranciers te overtreffen, als eerste een bod uitbrengen terwijl je zorgt dat de cijfers waar je hard aan gewerkt hebt kloppen. Met AOG (aircraft on ground) situaties en andere vertragingen telt elke minuut - en elke decimaal - mee.
AI-technologie en inkoopsoftware transformeren het biedingsproces door snellere en nauwkeurigere offertes te leveren. Als je AI niet gebruikt om RFQ-reacties te stroomlijnen, laat je honderdduizenden dollars liggen voor concurrenten die je al voor zijn.
Naarmate meer spelers AI adopteren, zullen deals die van jou hadden moeten zijn—vaak van je meest loyale klanten—naar concurrenten gaan die sneller leveren. In situaties met hoge druk, zoals MRO-noodsituaties, kan zelfs een uur te laat zijn betekenen dat je helemaal de boot mist. Dat gaat pijn doen wanneer je beseft dat je beste klanten beginnen over te stappen.
Het moment om te handelen is nu. Er is nog steeds een kans om een concurrentievoordeel te behalen voordat AI de norm wordt in dit kritieke gebied van uw bedrijf. Wachten tot iedereen het gebruikt, betekent dat u alleen maar aan het inhalen bent—nauwelijks de manier om voorop te lopen.
Maar waarom is het zo cruciaal om de eerste te zijn? Afgezien van timing en gemak, is er een psychologisch voordeel dat het primacy-effect wordt genoemd.
Wat is het primacy-effect?
Het primacy-effect is een concept geworteld in de cognitieve psychologie. Mensen hechten waarde aan de primaire informatie: de eerste informatie die ze ontvangen heeft vaak de meeste invloed, vormt percepties en beslissingen, zelfs wanneer latere opties (of biedingen) objectief gezien beter kunnen zijn.
Bijvoorbeeld, als je een lijst met negatieve eigenschappen over een persoon hoort, is de kans groot dat je een blijvende indruk vormt op basis van deze 'eerste informatie' die je hoort. En zelfs als je de persoon ontmoet en ze volkomen redelijk zijn, is het nog steeds waarschijnlijk dat je negatieve indruk blijft bestaan. Je zou er zelfs zo blindelings op kunnen vertrouwen dat je latere berichten die het tegenspreken afwijst.
Hoewel het primacy-effect "alleen in het hoofd" zit, heeft het een zeer duidelijke impact in de echte wereld. Gecombineerd met automatiseringstools zoals Email AI, helpt het primacy-effect bedrijven om meer biedingen te winnen. In staat om onmiddellijk RFQ's te verwerken en te beantwoorden, helpt Email AI leveranciers om consequent als eerste te komen, tenminste in de eerste golf.
Ankerbias en de kracht van het eerste zijn
Anchoring bias reinforces the primacy effect in procurement by solidifying the first bid as the standard against which all others are evaluated. Each subsequent bid gets a cursory comparison to the first, which receives more attention and scrutiny with each round. Over time, this repeated evaluation subliminally builds extra confidence in the initial bid, even if other options are comparable or marginally better.
Bij de inkoop in de luchtvaart, waar prijsvariaties vaak minimaal zijn voor commodityproducten en beschikbaarheid een sleutelfactor is (vooral tijdens AOG-gebeurtenissen), wordt de eerste acceptabele bieding vaak de standaardkeuze. Beslissingsmoeheid en de noodzaak om snel te handelen versterken dit effect alleen maar. Hoe meer biedingen die niet beter zijn dan de eerste, hoe sterker de perceptie van zijn superioriteit wordt—waardoor de eerste bieder een aanzienlijk voordeel heeft.
Hoe het inkoop beïnvloedt Voorsprong voor de eerste gebruikers
Als uw bedrijf de eerste RFQ-bieding presenteert, zet het niet alleen een referentiepunt neer, het bepaalt ook hoe alle volgende biedingen worden geëvalueerd. Als u biedt op $100 per onderdeel, zullen hogere biedingen als te duur worden beschouwd en een bod van $50 kan worden gezien als onbetrouwbaar of als indicatie van een inferieur product en klantenservice.
Dit "voordeel van de eerste zet" ontstaat doordat besluitvormers onder tijdsdruk en cognitieve overbelasting staan. Deze dwingen onze mentale paden om shortcuts te nemen; degenen die als eerste een bod kunnen "doen" hebben een aanzienlijk voordeel. Die eerste input bepaalt de anker voor een "goed bod", waardoor het moeilijker wordt voor latere biedingen om de primaire bias van de beslisser te veranderen.
Primacy-effect in de luchtvaart
In de luchtvaart, waar inkoopbeslissingen vaak kritieke onderdelen, strakke deadlines en gevreesde AOG (Aircraft on Ground) situaties betreffen, wordt het primacy-effect versterkt.
Eerste aanbieders krijgen vroegtijdige zichtbaarheid en geloofwaardigheid, waarmee ze de basisregels voor alle leveranciersaanbiedingen vaststellen, voordelen die hun kans op succes aanzienlijk vergroten. De eerste zijn om een bod uit te brengen kan belangrijker zijn dan het bod zelf.
ePlaneAI zet AI in om het proces van het lezen, classificeren, onderzoeken en reageren op RFQ's te verkorten van enkele uren naar een paar minuten, zodat de meerderheid van de RFQ's direct wordt geoffreerd, om de eerste of een van de eersten te zijn.
Andere voordelen van het primacy-effect in het concurrerende biedproces
Naast het halen van strakke deadlines en het vaststellen van de "anker" of psychologische prijsstandaard, brengt het primacy-effect tastbare voordelen voor leveranciers—mits er snel gehandeld wordt.
Hoewel als eerste zijn een sterke eerste indruk maakt, is het minder waarschijnlijk dat besluitvormers actie ondernemen als er vertraging optreedt. Na verloop van tijd kan het primacy-effect verminderen, vooral in scenario's met veel aanbiedingen of complexe inkoop waar voorstellen zich opstapelen en strijden om aandacht. Snel handelen op initiële biedingen helpt het voordeel te behouden, zodat de "anker" bovenaan blijft staan wanneer beslissingen worden genomen.
Consistente merkversterking
Elk snel en nauwkeurig antwoord versterkt uw merk als een responsieve, betrouwbare leider—waardoor u de duidelijke keuze wordt wanneer de inzet hoog is. Deze consistente prestaties bouwen een reputatie op die het primacy-effect versterkt, waardoor uw aanbiedingen gedenkwaardig en impactvol blijven, zelfs in competitieve omgevingen.
Het vermogen om deze voordelen te beveiligen hangt af van het verstrekken van nauwkeurige cijfers, het handhaven van een consistente levering en het elimineren van operationele knelpunten. Voor het primacy-effect om in uw voordeel te werken, moet uw bod de drempel van "acceptabel" of "bevredigend" halen. Als een besluitvormer het zou vergelijken met een ander even acceptabel bod, moeten ze voldoende vertrouwen hebben om zonder aarzeling op uw bod te vertrouwen—bijna alsof de keuze tussen de twee neerkwam op het opgooien van een munt.
Bovendien werkt het mogelijk niet zo goed in gevallen waar bedrijven beperkt zijn tot het werken met geselecteerde leveranciers en aannemers die overeenkomen met hun ESG-initiatieven, of volumekoopovereenkomsten en andere langetermijncontracten.
Uitdagingen bij het verkrijgen van een first-mover voordeel
Ondanks de duidelijke voordelen is het behalen van het first-mover voordeel in de luchtvaartaankoop geen sinecure—vooral als het gaat om het RFQ-proces. Traditionele workflows kampen met inefficiënties, waaronder langdurige beoordelingscycli, handmatige gegevensinvoer en herhaaldelijk knippen en plakken om slechts één RFQ te verwerken.
Leveranciers besteden vaak uren aan het voorbereiden van een offerte, om vervolgens te ontdekken dat ze het benodigde onderdeel niet op voorraad hebben, de noodzakelijke certificeringen missen, of dat de waarde van de RFQ zo laag is dat het de moeite nauwelijks rechtvaardigt. Deze knelpunten verspillen niet alleen tijd, maar vertragen ook de reacties, waardoor concurrenten de kans krijgen om het eerste-mover voordeel te grijpen terwijl jouw team nog steeds verouderde processen probeert te navigeren.
Hier zijn de belangrijkste uitdagingen:
Vertraagde reacties op offerteaanvragen (RFQ)
Handmatige RFQ-processen kampen met inefficiënties, vooral bij routinematige, laagwaardige aanvragen. Inkoopafdelingen verspillen vaak uren met het ontleden van vereisten, het samenstellen van gegevens en het voorbereiden van reacties—om vervolgens te beseffen dat veel RFQ's ontbrekende of dubbelzinnige details bevatten, zoals:
- Onjuiste of onvolledige materiaalspecificaties.
- Ontbrekende algemene voorwaarden voor levering of betaling.
- Technische complexiteiten die verduidelijking vereisen om naleving te waarborgen.
- Scope creep of ongedefinieerde vereisten die het risico op onderbieding verhogen.
- Slecht geformatteerde of onduidelijke inzendingsrichtlijnen.
Zelfs wanneer naleving van regelgeving gevalideerd moet worden—waarbij tijd nodig is voor het verifiëren van veiligheidsnormen en certificeringen—overweldigen deze extra stappen teams vaak onnodig wanneer ze toegepast worden op routinematige offerteaanvragen.
Voor de meerderheid van de RFQ's—tot 60%—is de informatie eenvoudig en herhaalbaar. AI kan deze verzoeken binnen enkele minuten verwerken, waardoor de noodzaak voor handmatige tussenkomst volledig wegvalt. Dit stelt verkoopteams in staat om zich te richten op meer kritieke taken, zoals het oplossen van anomalieën of het najagen van waardevolle, tijdgevoelige AOG (Aircraft on Ground) deals.
Bronnen: ADO Aerospace, Cflow
Gefragmenteerde gegevens
Gescheiden gegevens tussen inkoop-, voorraad- en financiële systemen blijven de stroom van realtime inzichten belemmeren, ondanks de aanwezigheid van ERP-systemen die bedoeld zijn om processen te unificeren. In de luchtvaartinkoop verschijnen deze silo's vaak in:
- Voorraadsystemen: Hoewel ERP-platforms de algehele voorraad beheren, vertrouwen veel teams nog steeds op afzonderlijke hulpmiddelen of spreadsheets voor het bijhouden van voorraadniveaus, bestelpunten en leverancierspecifieke details. Deze fragmentatie kan leiden tot verouderde of inconsistente informatie over de beschikbaarheid van voorraad.
- Gegevens van leveranciers: Belangrijke details zoals prestatiegeschiedenis, certificeringen en levertijden zijn vaak verspreid over inkoopsystemen, gedeelde schijven of zelfs e-mailconversaties, wat het moeilijk maakt om leveranciers snel en volledig te beoordelen.
- Financiële administratie: Inkoop- en financiële teams werken vaak in afzonderlijke systemen, wat leidt tot verschillen tussen budgetprognoses, goedgekeurde uitgavenlimieten en daadwerkelijke uitgaven. Deze verschillen vertragen de besluitvorming en vergroten het risico op het overcommiteren van middelen.
- Nalevings- en certificeringsdocumenten: FAA- of EASA-certificeringen, veiligheidsauditresultaten en leverancierskwalificaties worden vaak opgeslagen in zelfstandige systemen, wat handmatige validatie vereist tijdens het reageren op offerteaanvragen.
Hoewel ERP-systemen ontworpen zijn om deze processen te verenigen, schieten ze vaak tekort door slechte integratie, gebrek aan gebruikersacceptatie of afhankelijkheid van verouderde workflows. Deze fragmentatie dwingt inkoopteams om kostbare tijd te besteden aan het handmatig consolideren van gegevens, wat de voorbereiding van biedingen vertraagt en blinde vlekken creëert die kunnen leiden tot gemiste kansen.
Operationele knelpunten
RFQ-processen omvatten bijna altijd talrijke goedkeuringslagen, wat de indiening verder vertraagt. Dit geldt vooral in de luchtvaart, waar de hoge inzet van inkoop strenge interne beoordelingen vereist voor veiligheid en naleving.
Wanneer samenwerkingstools ontbreken, zorgt wrijving voor nog meer verwarring in een rommelig goedkeuringsproces. Zonder gestroomlijnde workflows kosten deze knelpunten leveranciers cruciale reactietijd.
De opeenstapelende uitdagingen van inefficiënte workflows, gefragmenteerde gegevens en handmatige processen kunnen het bereiken van het first-mover voordeel onmogelijk doen lijken. Echter, deze kwesties benadrukken de behoefte aan transformatieve oplossingen die het vereenvoudigen en versnellen van RFQ-reacties mogelijk maken. Oplossingen zoals EmailAI kunnen de kloof overbruggen, en bieden leveranciers een manier om deze problemen effectief aan te pakken terwijl ze meetbare ROI zien—vaak zo hoog als 10x of 100x—binnen enkele weken na implementatie.
Afhankelijkheid van handmatige invoer
Handmatige gegevensinvoer blijft een gangbare praktijk bij traditionele inkoop in de luchtvaart, wat de kans op invoerfouten vergroot (RFgen). Hoewel er enkele geautomatiseerde hulpmiddelen bestaan, hebben deze vaak een steile leercurve, missen integratie met bestaande workflows, of vereisen frequente gebruikersinterventie—waardoor ze onderbenut blijven door inkoopteams. Velen vertrouwen nog steeds op spreadsheets, handmatige berekeningen, of John, de “magazijnmedewerker,” met zijn persoonlijke "systeem" om alles op orde te houden.
Deze foutgevoelige en inefficiënte processen vertragen de voltooiing van offerteaanvragen en leiden tot biedingen die niet voldoen aan de verwachtingen van de koper. In tegenstelling tot automatiseringsoplossingen zoals ePlaneAI's Email AI, die minimale gebruikersinteractie vereisen om automatisch nauwkeurige en tijdige reacties te leveren binnen enkele minuten voor meer dan de helft van uw offerteaanvragen, en een flink deel van het voorwerk doen voor de rest die meer aandacht nodig heeft, zoals een technische beoordeling of goedkeuring van de prijsstelling…
Onvermogen om te schalen
Voor luchtvaartleveranciers die tegelijkertijd meerdere offerteaanvragen (RFQ's) behandelen, is schaalbaarheid vaak een terugkerend knelpunt. Handmatige processen en tekorten aan middelen—zoals geschoold personeel en technologische hulpmiddelen—beperken verder het vermogen van een leverancier om RFQ's op grote schaal te beheren (Arphie). Dit is vooral problematisch tijdens pieken in seizoensvraag of noodsituaties bij inkoop.
Waarom beginnen met EmailAI?
Een van de vele door AI aangedreven luchtvaarttools van ePlaneAI, EmailAI biedt het perfecte startpunt voor AI-gestuurde offerteautomatisering. Gericht op e-mail RFQ's - een kritisch maar vaak inefficiënt proces dat ongeveer de helft van de jaarlijkse verkopen van de meeste leveranciers uitmaakt — kunnen leveranciers hun operaties transformeren met minimale opzet en risico en ROI zien in slechts 4 weken.
Functies zoals slimme gegevensextractie, realtime ERP-integratie, en intelligente automatisering stroomlijnen werkprocessen en leveren direct, meetbaar rendement op investering.
Wat EmailAI doet:
- Automatiseert RFQ-verwerking: Extraheert, valideert en organiseert RFQ-gegevens onmiddellijk, waardoor leveranciers binnen enkele minuten in plaats van uren kunnen reageren.
- Naadloze integratie met ERP-systemen: Synchroniseert met platformen zoals Quantum of SAP voor real-time voorraad-, prijs- en beschikbaarheidsgegevens.
- Verbetert Nauwkeurigheid en Snelheid: Vermindert menselijke fouten en zorgt ervoor dat routinematige biedingen snel en nauwkeurig worden ingediend, wat u een competitief voordeel geeft.
- Detecteert afwijkingen zoals ontbrekende leveringsinformatie (die u eerder opsomde) en stuurt deze door naar een geschikte persoon voor aandacht.
- Zoekt en kruist referenties van bestaande klantinformatie en hun contractvoorwaarden na in het geval dat ze overeengekomen prijzen hebben etc. zodat het bod hun contractvoorwaarden respecteert.
- Doet zoveel mogelijk voorwerk om een complexe offerte voor te bereiden en geeft deze dan door aan de verkoopafdeling voor beoordeling of goedkeuring.
- Voert de offerteaanvraag in het ERP-systeem in zodat u deze kunt omzetten in een bestelling, of als dit niet gebeurt, wordt het onderdeel van uw prestatiegeschiedenis en klantvraaggeschiedenis.
- WAT U OOK WILT DAT HET DOET OM PERFECT AAN TE SLUITEN OP UW BESTAANDE SYSTEMEN
Geautomatiseerde verwerking van offerteaanvragen
ePlaneAI transformeert traditioneel handmatige en tijdrovende RFQ-processen in een geautomatiseerde workflow. Met geavanceerde mogelijkheden voor natuurlijke taalverwerking (NLP) haalt ePlaneAI RFQ's uit, valideert en verwerkt ze met ongekende snelheid en nauwkeurigheid.
Leveranciers kunnen binnen enkele minuten offertes genereren, aanzienlijk sneller dan concurrenten terwijl ze de operationele en financiële voordelen van AI ervaren.
Realtime voorraadintegratie
ePlaneAI's naadloze integratie met ERP-systemen zorgt voor toegang tot actuele voorraadgegevens. Leveranciers hoeven niet langer geïsoleerde platformen te gebruiken of te vertrouwen op verouderde voorraadrecords. In plaats daarvan biedt de Email AI dynamische prijsstelling en geautomatiseerde beschikbaarheidscontroles, waardoor teams elke keer nauwkeurige en concurrerende biedingen kunnen indienen.
Dynamische beslissingsbomen
Prijzen en leveringsvoorwaarden zijn vaak dealbrekers bij de inkoop in de luchtvaart, en de aanpak verschilt vaak op basis van het type koper. Bestaande klanten kunnen op maat gemaakte biedingen vereisen die voortbouwen op de aankoopgeschiedenis, terwijl nieuwe kopers vaak extra prikkels nodig hebben, zoals introductiekortingen of snellere leveringsbeloften, om hun eerste aankoop te stimuleren.
ePlaneAI's AI-gestuurde beslissingsbomen analyseren markttrends, leveranciersgeschiedenis en operationele gegevens om biedingen te optimaliseren voor beide kopersgroepen. Voor nieuwe klanten identificeert het snel kansen om aantrekkelijke incentives te presenteren, terwijl het voor bestaande kopers de biedingen personaliseert op basis van hun geschiedenis en voorkeuren. Deze dynamische, geautomatiseerde strategieën zijn onmogelijk uit te voeren met handmatige processen op snelheid, waardoor uw team een aanzienlijk concurrentievoordeel krijgt.
Proactieve meldingen en voorspellende analyses
De voorspellende mogelijkheden van ePlaneAI identificeren hoog-prioritaire RFQ's en AOG-scenario's als kritieke kansen voor verkoop. Deze dringende gevallen zijn niet alleen problemen—het zijn waardevolle kansen om ongeëvenaarde service te leveren. Als uw team zelfs twee uur sneller dan de concurrenten een oplossing kan bieden, wordt de prijs verwaarloosbaar in vergelijking met de geredde omzet door een vliegtuig eerder weer in de lucht te krijgen. Met ePlaneAI verkrijgt u de snelheid en precisie om deze dringende behoeften om te zetten in beslissende overwinningen.
Dit zorgt ervoor dat u zich kunt concentreren op de meest impactvolle kansen zonder deadlines te missen. Proactieve meldingen helpen u om uw bod als eerste in te dienen terwijl concurrenten zich haasten om bij te benen
Schaalbaarheid voor offerteaanvragen met een hoog volume
Het gelijktijdig afhandelen van meerdere RFQ's is nu eenvoudig te beheren. ePlaneAI automatiseert repetitieve taken, waardoor uw team zijn werkzaamheden kan opschalen zonder in te boeten op nauwkeurigheid of reactietijden.
Primacy-effect voor de ultieme overwinning
Het primacy effect bewijst dat het eerste zijn in luchtvaartaankopen meer is dan een ijdelheidsmaatstaf - het is een strategisch voordeel. Toch vereist het pad om dit te bereiken meer dan snelheid. Precisie, realtime gegevens en operationele wendbaarheid zijn de echte onderscheidende factoren die de leiders van de achterblijvers scheiden.
De eerste stap is het implementeren van ePlane's EmailAI-oplossing. Begin klein, automatiseer uw e-mail RFQ-processen en zie hoe AI uw operaties in slechts enkele weken kan herdefiniëren.
De lucht wacht op niemand. Wees de eerste. Laat ePlaneAI je helpen de weg te wijzen.
Verklarende woordenlijst
Ankerbias: De neiging dat het eerste stuk informatie dat je ontvangt beïnvloedt hoe je alle volgende informatie beoordeelt.
Aandachtsbias: De focus op bepaalde details ten opzichte van anderen, vaak omdat ze opvallender lijken.
Gunstfase: De fase waarin een leverancier wordt geselecteerd en contracten worden afgerond na het evalueren van biedingen.
Afsluitingsfase: De laatste stap in het inkoopproces, waar overeenkomsten worden afgerond en bestellingen worden geplaatst of geleverd.
Cognitieve belasting theorie: Besluitvormers ervaren vaak cognitieve overbelasting tijdens het inkoopproces. De eerste ontvangen offerte is makkelijker te verwerken en wordt vaak gezien als de standaard, wat de mentale inspanning vermindert die nodig is om volgende offertes te beoordelen.
Beslissingsmoeheid: Wanneer je overweldigd wordt door te veel opties, treedt beslissingsmoeheid op. Dit vermindert de kwaliteit van je besluitvorming, waarbij de eerste bruikbare optie wordt gekozen, zelfs als er objectief betere zijn.
Formeel proces: Een gestructureerde aanpak voor inkoop met gedefinieerde stappen zoals het uitgeven van offerteaanvragen of aanbestedingen en het evalueren van biedingen.
Voorbereidingsfase: De beginfase van het inkoopproces waarin de vereisten worden vastgesteld en offerteaanvragen of verzoeken om voorstellen worden opgesteld.
Primacy-effect: Het principe dat de eerste informatie die je tegenkomt de neiging heeft om je algehele perceptie blijvend te vormen of te beïnvloeden.
Priming-effect: Een psychologisch fenomeen waarbij blootstelling aan een stimulus beïnvloedt hoe latere informatie wordt waargenomen of geïnterpreteerd. Vergelijkbaar met het primacy-effect, maar het priming-effect bereidt de hersenen voor om zich te concentreren op bepaalde kwaliteiten of eigenschappen van een bod.
Inkooporder (PO): Een document verzonden door een koper naar een leverancier om producten of diensten aan te vragen, waarbij hoeveelheden en prijzen gespecificeerd worden.
Recentheidseffect: Het psychologische fenomeen waarbij individuen de neiging hebben om zich de meest recente informatie die ze zijn tegengekomen beter te herinneren en er meer belang aan te hechten.
Offerteaanvraag (Request for Quote): Een document waarin leveranciers worden gevraagd naar prijzen en leveringsdetails voor specifieke goederen of diensten.
RFP (Request for Proposal): Een document dat wordt gebruikt om leveranciers te vragen oplossingen voor te stellen voor een project of behoefte.
RFP-proces: De stappen die betrokken zijn bij het creëren, verzenden, evalueren en toekennen van contracten via RFP's.
RFQ-proces: De workflow van het aanvragen, ontvangen en evalueren van offertes om de beste leverancier te kiezen.
Status quo bias: De voorkeur om vast te houden aan de eerste acceptabele optie die men tegenkomt, omdat dit veiliger of minder risicovol aanvoelt dan het verkennen van latere keuzes.
Indieningsdeadline: De uiterste datum en tijd voor leveranciers om hun biedingen of voorstellen in te dienen.
Trends in luchtvaartonderhoud die in onzekere omstandigheden aan momentum kunnen winnen
Vliegtuigen blijven langer in gebruik, toeleveringsketens zijn een kruitvat en de technologie ontwikkelt zich van de ene op de andere dag. Ontdek de onderhoudstrends die aan populariteit winnen en wat ze betekenen voor exploitanten die in de lucht en winstgevend willen blijven.

June 26, 2025
Wat is MEL-management in de luchtvaart en hoe is het gerelateerd aan de toeleveringsketen?
MEL-gegevens veranderen de manier waarop luchtvaartmaatschappijen plannen, bevoorraden en compliant blijven. Verlaag het AOG-risico en leg zwakke punten in SLA's van leveranciers bloot. Luchtvaartmaatschappijen zetten uitstelpatronen om in strategische actie, ondersteund door inzichten van de FAA, ICAO, EASA en Deloitte.

June 24, 2025
De verborgen economie van vlootgemeenschappelijkheid (en hoe u overheadkosten kunt verlagen)
Waarom zetten luchtvaartmaatschappijen als Ryanair en Southwest zo sterk in op één vliegtuigtype? Het antwoord ligt in lagere kosten, sneller onderhoud en slimmere operaties – maar het echte verhaal is complexer.

June 18, 2025
Hoe big data-analyse nieuwe kansen kan onthullen in marktonderzoek voor de luchtvaart
Ontdek hoe big data-analyse het marktonderzoek in de luchtvaart transformeert: voorspel de vraag met nieuwe inzichten en ontdek nieuwe kansen voor de detailhandel in de hele sector.
