
Умная почта, быстрый бизнес. Автоматически помечайте, анализируйте и отвечайте на запросы, котировки, заказы и многое другое — мгновенно.
Тенденции в сфере технического обслуживания авиации, которые могут получить импульс в неопределенных обстоятельствах

Самолеты остаются в эксплуатации дольше, цепочки поставок — это пороховая бочка, а технологии развиваются в одночасье. Узнайте о тенденциях в области технического обслуживания, которые набирают обороты, и о том, что они значат для операторов, пытающихся оставаться в воздухе и получать прибыль.
Давление на
Авиационная отрасль всегда была местом высоких ставок, но 2025 год вноситновый набор давлений.Цепочки поставок по-прежнему нестабильны. OEM-производители отстают в поставках самолетов. Нехватка рабочей силы сталкивается со стареющим флотом. А нормативные и устойчивые обязательства подталкивают операторов к инновациям, готовы они к этому или нет.
В то время как некоторые перевозчики играют в догонялки, другие удваивают ставку на более разумное обслуживание как стратегическое преимущество. С таким мышлением то, что раньше было долгосрочным планированием, теперь становится насущной необходимостью. Вот последние тенденции в области обслуживания авиации, набирающие обороты, и взгляд на то, что они означают для авиакомпаний,MROи другие авиационные компании, ориентирующиеся в сегодняшнем непредсказуемом небе.
1. Прогностическое обслуживание становится умнее
Прогностическое обслуживаниебыстро становится необходимостью. Поскольку авиакомпании сталкиваются с тарифами, нехваткой деталей и плотным графиком, незапланированный простой может стоить тысячи долларов в час. Вот почему машинное обучение и инструменты на базе ИИ используются для прогнозирования сбоев до их возникновения и для оптимизации планирования профилактического обслуживания.
Согласно опросу McKinsey руководителей MRO, 56% заявили, что предиктивное обслуживание является одним из их главных цифровых приоритетов на ближайшие три-пять лет. Эти инструменты помогают выявлять и планировать нестандартные проблемы до того, как они станут сбоями (McKinsey & Company: ТОиР самолетов 2.0).
Такие компании, как Bombardier, применяют ИИ для решения реальных проблем технического обслуживания. Их платформа Smart Link Plus отслеживает данные о полете и двигателе в реальном времени, помогая экипажам расставлять приоритеты в задачах MRO и сокращать время простоя. Рекомендации по техническому обслуживанию генерируются и передаются автоматически, а механики отправляются быстрее, исходя из реальной потребности, а не жестких календарных графиков (Международные авиационные новости).
На уровне парка глубокое обучение и байесовские модели начинают анализировать выходные данные датчиков, выявлять закономерности отказов и даже предлагать вероятные причины (Национальная ассоциация деловой авиации). По мере развития этих систем результатом становится более точное прогнозирование запасов деталей, меньше догадок и более эффективные операции по техническому обслуживанию и ремонту.
2. Цифровизация больше не является чем-то факультативным
Бумажные журналы и электронные таблицывсе еще используются, но с учетом того, что автопарки становятся все более сложными, а конвейеры поставок — более ограниченными, бригадам по техническому обслуживанию необходимы сигналы в реальном времени и интегрированные системы для лучшей прозрачности всех операций.
Цифровой ТОиРПлатформы лидируют в этом направлении. От облачных панелей мониторинга технического обслуживания до карточек работ, созданных с помощью искусственного интеллекта, цифровые инструменты оптимизируют документацию, повышают безопасность работников и ускоряют выполнение задач по обеспечению соответствия.
Несмотря на эти победы, внедрение остается непоследовательным. По данным McKinsey, хотя половина организаций MRO заявляют, что запустили несколько цифровых пилотных проектов, только 6% масштабировали цифровую трансформацию в своей организации.
Между тем, такие крупные игроки, как Deloitte, делают шаг вперед, применяя интеллектуальный анализ процессов к обслуживанию авиации. Их платформы аналитики в реальном времени помогают MRO выявлять узкие места в работе, оптимизировать распределение ресурсов и улучшать планирование запасных частей — все это на основе фактического потока данных, а не предположений (Делойт).
3. Дефицит квалифицированной рабочей силы становится кризисом
Индустрия MRO не просто испытывает нехватку персонала — она стоит на краю демографического обрыва. Почти 30% авиационных механиков старше 60 лет, и новые участники не поспевают за ними. К 2027 году США могут столкнуться с нехваткой более 43 000 специалистов по техническому обслуживанию авиации, что составит более 24% от общей потребности в рабочей силе (Оливер Уайман).
Помимо того, что это кошмар с персоналом, это еще и серьезная проблема безопасности и планирования. По мере того, как все больше опытных специалистов будут уходить на пенсию, задержки, отмены и эксплуатационные риски будут расти, особенно для региональных авиакомпаний и независимых MRO, которые часто служат точками входа для новых механиков.
Компании реагируют креативными решениями. Например, StandardAero использует очки дополненной реальности (AR) для поддержки обучения техников и удаленных проверок. Стажеры могут наблюдать за обследованием бороскопом в режиме реального времени, в то время как старшие техники контролируют процесс удаленно и дают рекомендации.
Другие используют виртуальную реальность (VR), инструменты планирования на основе ИИ и более широкие усилия по набору персонала DE&I, чтобы привлечь работников поколения Z, многие из которых ищут высокотехнологичные, целеустремленные карьерные пути. Но если в ближайшее время не улучшатся найм и удержание персонала, поставщикам MRO, возможно, придется пересмотреть то, как они распределяют рабочие нагрузки и предоставляют услуги.
4. Старые самолеты, новые проблемы
Самолеты остаются на плаву дольше, чем ожидалось. Задержки в цепочке поставок, большие очереди OEM и «проблемы начального периода» с двигателями следующего поколения — все это вынуждает авиакомпании продлевать срок службы старых флотов. Согласно исследованию McKinsey, списание самолетов на 24% ниже в период с 2024 по 2026 год, чем в допандемические годы (McKinsey & Company: Аэрокосмическая и оборонная промышленность).
Это может удерживать самолеты в воздухе, но это увеличивает потребность в обслуживании до небес. Старые самолеты требуют более частых проверок безопасности, большего количества замен деталей и более глубоких проверок конструкции. Этот рыночный спрос увеличивает нагрузку на и без того недостаточные команды MRO и ограничивает доступность использованных ремонтопригодных материалов (USM), которые традиционно помогают снизить затраты на ремонт.
Поскольку выход на пенсию замедляется, а сырье сокращается, авиакомпании и лизингодатели платят больше за детали и дольше ждут их получения. Некоторые MRO приспосабливаются, разбирая старые планеры на компоненты, но это краткосрочное решение. В долгосрочной перспективе лучшее прогнозирование спроса и планирование запасов — на основе ИИ — будет иметь решающее значение для опережения простоев.
5. Экологичность — это не просто пиар
Устойчивость в авиации больше не ограничивается топливным баком. Сами операции по техническому обслуживанию подвергаются тщательному изучению на предмет их воздействия на окружающую среду, и критическое давление оказывается как со стороны регулирующих органов, так и со стороны пассажиров и отрасли.
MRO реагируют несколькими способами:
- Переход на биоразлагаемые чистящие средства
- Переработка деталей планера и двигателя
- Сокращение отходов бумаги за счет цифровизации
- Оптимизация работы двигателя для экономии топлива
Компании сообщают, что устойчивые методы ведения авиации все чаще становятся частью их операционной модели (Авиационная группа STS). Тем временем Bombardier использует ИИ для улучшения прогнозирования потребности в запасных частях, минимизируя выбросы от срочных заказов и ненужных простоев.
Цифровые двойники также помогают флотам имитировать изменения в процессах технического обслуживания перед их внедрением в реальной жизни, сокращая отходы и риски. Поскольку авиационная отрасль движется к нулевым показателям к 2050 году, устойчивость в MRO должна будет выйти за рамки соответствия и стать ключевым фактором эксплуатационного совершенства.
6. Дроны, коботы и автоматизация на подъеме
Мир технического обслуживания авиации не чужд роботам, но что нового, так это то, насколько сплоченно автоматизация вплетается в повседневные рамки. От дронов, которые выполняют внешние осмотры, до коллаборативных роботов («коботов»), которые помогают техникам на земле, операции MRO становятся быстрее, безопаснее и более стандартизированными.
Например, Pratt & Whitney представила систему контроля качества кобота, которая автономно фотографирует двигатели с разных ракурсов во время предпусковых проверок. То, что раньше сильно различалось по качеству в зависимости от техника, теперь можно сделать одним нажатием кнопки — с высоким разрешением и готовой к аудиту документацией.
Тем временем такие компании, как Donecle и StandardAero, используют дроны для проведения инспекций фюзеляжа самолета, сокращая то, что раньше было многочасовой работой, до всего лишь 20 минут — без лесов или лестниц. Эти оценки безопасности не просто быстрее; они также снижают риски безопасности для рабочих и минимизируют время простоя самолета.
По мере развития ИИ и распознавания изображений эти автоматизированные инструменты вскоре выйдут за рамки обнаружения и диагностики, выявляя коррозию, микротрещины или образцы износа в режиме реального времени. Следующим рубежом вполне могут стать автономные ремонтные боты и полностью удаленные группы по техническому обслуживанию, особенно для небольших региональных самолетов и военных приложений.
7. Экономика смены технического обслуживания
MRO становится все более крупным бизнесом. Прогнозируется, что мировой рынок технического обслуживания воздушных судов вырастет с 92,23 млрд долларов в 2025 году до 144,97 млрд долларов к 2034 году, впечатляющий среднегодовой темп роста в 5,16% (Прецедентные исследования).
Этот рост обусловлен несколькими тенденциями:
- Авиакомпании летают больше, часто на старых самолетах.
- Сложность двигателей и их компонентов растет.
- Стандарты технического обслуживания ужесточаются в разных регионах.
В настоящее время сегмент двигателей занимает наибольшую долю рынка, однако ожидается, что сегмент обслуживания компонентов будет расти быстрее всего, во многом за счет более специализированных систем и авионики в современных самолетах.
Узкофюзеляжные самолеты продолжают заполнять небо, особенно на ближнемагистральных и региональных маршрутах. Однако широкофюзеляжные самолеты догоняют, особенно на рынках дальних перевозок, где более частые проверки и дорогостоящие капитальные ремонты приводят к росту расходов на самолет.
Географически Азиатско-Тихоокеанский регион лидирует на мировом рынке с 30% общей доли выручки в 2024 году и, как ожидается, сохранит доминирование из-за растущего спроса на авиаперевозки и роста регионального парка. Но ожидается, что Северная Америка будет расти быстрее всего, что обусловлено более быстрым внедрением подключенных технологий и более жесткими стандартами соответствия FAA.
Для компаний, занимающихся техническим обслуживанием, эти экономические показатели представляют собой четкий призыв к действию: внедрять высокоэффективные операции, формировать партнерства с производителями оригинального оборудования и инвестировать в технологический стек, который обеспечивает более разумные и экономичные циклы технического обслуживания.
8. Устойчивость к рискам и оптимизация процессов
В условиях геополитической напряженности, непредсказуемой доступности деталей и растущих расходов эксплуатационная устойчивость стала столь же важной, как и техническая точность. MRO все больше внимания уделяют автоматизации процессов.
Здесь ключевым моментом является анализ процессов. Анализ процессов — это дисциплина, основанная на данных, которая тщательно изучает фактические потоки процедур для выявления неэффективности, прогнозирования узких мест и точной настройки распределения ресурсов. Компании MRO используют платформы анализа процессов, такие как Celonis, в сочетании с инструментами автоматизации, такими как UiPath и ServiceNow, для улучшения всего: от заказа деталей до назначения технических специалистов и аудита соответствия ((Делойт).
Это не просто корпоративное решение для авиакомпаний Tier 1. Более мелкие MRO и региональные игроки также могут выиграть, особенно с учетом того, что облачные платформы делают доступ и интеграцию более доступными. В неопределенном мире наличие видимости в реальном времени ваших операций и возможность быстро адаптировать их больше не являются роскошью.
Часто задаваемые вопросы
Как тарифы влияют на техническое обслуживание авиации?
Тарифные встречные ветры существенно влияют на операции по техническому обслуживанию авиации, создавая ценовое давление и сбои в цепочке поставок, которые затрагивают как авиакомпании, так и поставщиков MRO. Недавние тарифы США на импорт, связанный с авиацией, включая алюминий и сталь, привели к увеличению расходов на детали и материалы, необходимые для технического обслуживания самолетов. Эти тарифы повышают прямые издержки, а также усугубляют существующие проблемы распределительной сети (План полета).
Эффект воздействия этих тарифов побуждает участников отрасли пересмотреть свои стратегии технического обслуживания.
Некоторые авиакомпании рассматривают возможность перемещения деятельности MRO в страны, не подпадающие под действие этих тарифов, в качестве компенсации затрат. Кроме того, все больше внимания уделяется диверсификации баз поставщиков и инвестированию в технологии предиктивного обслуживания. Эти корректировки направлены на то, чтобы ориентироваться в спектре нестабильных тарифных политик и поддерживать последовательность и надежность операций по обслуживанию авиации (Гамма Авиация).
Почему предиктивное обслуживание становится все более актуальным?
Потому что переменные, которые выне мочьКонтроль быстро усиливается: геополитическая напряженность, тарифы на сырье, экстремальные погодные явления и нормативные требования — все это добавляет еще больше турбулентности в непредсказуемую отрасль, болезненно подверженную циклам подъемов и спадов.
В этой среде предиктивное обслуживание — один из немногих рычагов, которые вы действительно можете использовать. Использование ИИ и машинного обучения для прогнозирования сбоев до того, как они произойдут, позволяет командам планировать обслуживание, когда это наименее разрушительно, сокращать расходы и избегать спешки с запчастями или экипажем в последнюю минуту. Это особенно ценно для смешанных парков, где различия в компонентах усложняют стандартизированное обслуживание, и где индивидуальные, основанные на данных идеи могут поддерживать работу различных самолетов в максимальном состоянии.
Но даже в однородных парках, которые предпочитают бюджетные перевозчики (например, Ryanair, использующая только 737), инструменты прогнозирования помогают сократить избыточность, оптимизировать проверки и управлять запасами деталей с большей точностью и меньшими затратами ресурсов.
Как небольшие операторы адаптируются ко всем этим новым технологиям обслуживания?
В то время как крупные перевозчики могут иметь больше ресурсов, более мелкие и региональные операторы находят разумные способы внедрения современных инструментов, таких как беспилотники для инспекций, подключенные платформы MRO или программное обеспечение для анализа процессов, не требующее огромной инфраструктуры.
Короче говоря, умные, небольшие операторы модернизируются для большей гибкости.Компании, которые отдают приоритет более интеллектуальным рабочим процессам, начинают опережать устаревшие системы, независимо от бюджета.
Взгляд в будущее: технологии не могут заменить стратегию
Будущее технического обслуживания авиации — это технологии, но не технологии, которыми она управляет. Отрасль переживает структурный сдвиг, обусловленный необходимостью и возможностями: старые самолеты требуют большего ухода, готовые к будущему инструменты обещают масштабируемый успех, а кадровые конвейеры невозможно перестроить за одну ночь.
ИИ, дроны, дополненная реальность, цифровые близнецы и предиктивная аналитика — все это захватывающе, но без разумной реализации и вовлеченности рабочей силы они не смогут решить самые большие проблемы сектора. Победители MRO следующего десятилетия не просто автоматизируют задачи и хитроумно обновляют технологии; они переосмыслят всю систему для продуманных обновлений рабочих процессов, чтобы они работали быстрее, экономичнее и безопаснее — в любой среде.
Где ePlaneAI вписывается в этот микс
В ePlaneAIМы помогаем авиационным компаниям и поставщикам услуг по ТОиР адаптировать свои стратегии технического обслуживания к будущему с помощью интеллектуальных закупок с планированием запасов на основе искусственного интеллекта и отслеживанием деталей на основе блокчейна.
Независимо от того, модернизируете ли вы устаревшие процессы, повышаете доступность автопарка или решаете проблему нехватки рабочей силы, наша платформа обеспечивает скорость, надежность и операционную ясность за счет надежной предиктивной аналитики и управления запасами.
Не ждите следующего сбоя в цепочке поставок, чтобы провести модернизацию.→ Узнайте, какePlaneAIможет помочь вам оставаться впереди.
June 26, 2025
Что такое управление MEL в авиации и как оно связано с цепочкой поставок?
Данные MEL меняют то, как авиакомпании планируют, запасают и соблюдают требования. Снижают риск AOG и выявляют слабые места в SLA поставщиков. Авиакомпании превращают схемы отсрочек в стратегические действия, подкрепленные идеями FAA, ICAO, EASA и Deloitte.

June 24, 2025
Скрытая экономика унификации автопарка (и как сократить накладные расходы)
Почему такие авиакомпании, как Ryanair и Southwest, делают ставку на один тип самолета? Ответ заключается в более низких затратах, более быстром обслуживании и более разумных операциях, но реальная история сложнее.

June 18, 2025
Как анализ больших данных может открыть новые возможности в исследовании рынка авиации
Узнайте, как анализ больших данных трансформирует исследования рынка авиации: прогнозирование спроса с использованием свежих идей и открытие новых возможностей розничной торговли в отрасли.

June 16, 2025
7 основных отчетов и панелей мониторинга, которые должны быть у каждой авиационной компании
Ваша авиационная компания летает вслепую? Откройте для себя 7 основных панелей управления, которые помогают авиакомпаниям, MRO и поставщикам работать умнее, безопаснее и прибыльнее.
