لا، AeroGenie ليست بديلاً للأنظمة الحالية، بل هي طبقة ذكاء وتحكم أعلى منها. فهي تتصل بأدوات التشغيل وقواعد البيانات والوثائق وأنظمة سير العمل وواجهات البرمجة (APIs)، ثم تنسّق القرارات عبر جميع هذه الأنظمة. الهدف هو جعل الأنظمة الحالية تعمل معًا بانسجام، وليس فرض استبدالها بالكامل أو إجراء ترحيل جذري.

ليس كشرط مسبق. تم تصميم AeroGenie لتقليل الاحتكاك في الإعداد من خلال اكتشاف بنية الجداول والربط بينها، وفهرسة المستندات، والاتصال بالأنظمة الشائعة عبر الموصلات وواجهات متوافقة مع MCP. تظل البيانات النظيفة مفيدة، لكن المنتج مصمم ليتعامل مع ظروف البيانات في العالم الحقيقي.

يمكن تقييد التنفيذ عبر ضوابط الوصول المعتمدة على الأدوار (RBAC)، والموافقات، وفحوصات السياسات، والمراجعة البشرية في الحلقة. يمكن أن تتضمن أي قرار أدلة، ومالكًا، وحالة الموافقة، وحالة التنفيذ، وسجل التدقيق قبل أن يتم تفعيل أي إجراء على النظام.

يتيح دعم MCP للوكلاء الاتصال بالأدوات ومصادر البيانات المتوافقة عبر بروتوكول مشترك — يُوصف غالبًا بأنه «USB-C للذكاء الاصطناعي». هذا يقلل من العمل المطلوب للتكامل المخصص ويجعل من الأسهل توسيع AeroGenie عبر أنظمة المؤسسة المختلفة.

يمكن لـ AeroGenie العمل مع البيانات المهيكلة، والوثائق غير المهيكلة، والجداول الكبيرة، والكتيبات، والكتيبات التعريفية، وإجراءات التشغيل القياسية (SOPs)، والعقود، وتغذيات المستشعرات، والإشارات الخارجية، وبيانات الأنظمة الحية. تم تصميمه لبيئات المؤسسات المختلطة حيث نادرًا ما تكون الصورة الكاملة لسياق القرار موجودة في مكان واحد.

تُستخدم الوكلاء لتنفيذ أجزاء من سير العمل: جمع الأدلة، إعداد الإجراءات، توجيه الموافقات، إسناد المهام، تحديث الأنظمة المتصلة، ومراقبة التنفيذ حتى الاكتمال. هم ليسوا روبوتات تعمل بحرية؛ بل يعملون ضمن نطاق الصلاحيات والسياسات ونقاط الموافقة المحددة.

نعم. تم تصميم AeroGenie للعمل مع نماذج لغوية كبيرة سواء كانت سحابية أو محلية. يمكن للفرق ضبط سلوك الوكلاء من خلال تعليمات مخصصة، واختيار مزودي النماذج بناءً على احتياجات الأداء أو الأمان، وتكييف أنماط النشر حسب القطاع أو بيئة العميل.

يمكن لـ AeroGenie الاحتفاظ بسجل السؤال والمدخلات والافتراضات والأدلة والخيارات والموافقات وإجراءات الوكلاء وسجل التنفيذ. تساعد عملية التجزئة في تحديد حالة القرار والتحقق منها، بحيث تتمكن الفرق من مراجعة ما حدث، ولماذا حدث، وما الذي تغيّر مع مرور الوقت.