調達ダッシュボードに含めるべき指標は何ですか?

調達は容易なバランス調整ではありません。適切な部品が手元になければ、飛行機は地上に留められている顧客の信頼を失うことになります。在庫が多すぎると、古くなったり、陳腐化したりする可能性があります。実際、航空会社は在庫の無駄によって損失を被っています。年間100億ドル保管やメンテナンスの手間も考慮に入れる前に、保険、廃棄物の撤去料金など。

航空業界では、企業が不安定な需要、原材料の慢性的な不足、労働力の課題（需要と利用可能な人材のスキルギャップ、労働力の高齢化）、およびサプライ チェーンの弱体化に直面しているため、効率的な調達プロセスが特に重要です。

航空宇宙産業のサプライヤーは、財務の安定性と調達プロセスの高度化という点で、自動車産業などの他の産業に追いつくのに苦労している。マッキンゼー・アンド・カンパニースキルギャップは 15% あり、航空業界は調達効率の面で他の業界より 15% 遅れをとっています。

適切なデジタルツールの導入は、状況を一変させる可能性があります。適切に設計された調達ダッシュボードは、調達活動に関するリアルタイムのインサイトを提供し、プロアクティブなリアルタイムデータに基づくスマートな意思決定を可能にします。

以下では、調達ダッシュボードに含めるべき重要な生データと指標、そしてそれらが航空サプライチェーンに与える影響について考察します。また、これらのダッシュボードの設定方法と、既存のダッシュボードとの統合方法についても解説します。OMS（注文管理システム）またはERP(エンタープライズ リソース プランニング) システム。

調達ダッシュボードとは何ですか?

あ調達ダッシュボードは、調達関連のすべての活動のパフォーマンスを測定する視覚的なツールです。主要業績評価指標（KPI）やその他の指標が表示され、多くの場合、目標とするパフォーマンス目標と併せて表示されるため、ベンチマークを容易に行うことができます。

調達 KPI を一元的に表示すると、すべての関係者が同じデータにアクセスでき、ワークフローの最適化、戦略の転換、その他の迅速な意思決定が可能になります。

厳しい規制上の課題と非効率的な調達ワークフローを抱える航空業界において、このデータビューは不可欠です。調達KPIは、キャッシュフロー管理、サプライヤーのパフォーマンス、契約管理、資材の入手可能性、サプライチェーンのリスク指標、その他の社内プロセスを追跡、測定、評価します。

これらの活動をリアルタイムで完全に把握することで、調達部門は最も複雑なサプライチェーンの課題。

財務パフォーマンス指標

これらの主要な指標はコスト効率を追跡し、財務目標との整合性を確保します。

サプライヤーのパフォーマンス指標

サプライヤーの信頼性と品質を監視することで、スムーズな運用が保証されます。

運用効率指標

これらの指標は、調達プロセスの速度と効率を評価します。

リスクとコンプライアンスの指標

サプライチェーンのリスクを軽減し、規制要件を満たすための鍵:

戦略と持続可能性の指標

調達戦略をより広範な組織目標と一致させる指標:

ダッシュボードで指標を優先順位付けする方法

コスト削減、サプライヤーのリードタイム、MRO 在庫回転率など、運用効率と財務パフォーマンスに直接影響を与える指標から始めます。

基礎的な指標が設定されたら、持続可能性コンプライアンスやサプライヤーの多様性などの戦略的な指標を統合して、調達業務を長期目標に合わせます。

調達ダッシュボードをOMSまたはERPに設定して統合する方法

効果的な調達ダッシュボードは、他のビジネス システムとシームレスに統合され、リアルタイムで実用的な洞察を提供する必要があります。

ここでは、調達パフォーマンス ダッシュボードを設定するための手順の概要を説明します。

1. 目的と範囲を定義する

ダッシュボードの主要な目標（コスト削減、リスク管理、サプライヤーのパフォーマンス向上など）を特定します。航空業界の場合、部品不足によるダウンタイムの最小化といった目標を優先するとよいでしょう。

2. 適切な指標を選択する

前のセクションで提供されている包括的なKPIリストを参考に、目標に合った指標を選択してください。これにより、財務パフォーマンス、サプライヤーの信頼性、リスク管理など、組織の具体的な目標に合わせてダッシュボードをカスタマイズできます。

3. プラットフォームを選択する

ePlaneAI は、Quantum や SAP などの ERP システムとシームレスに統合し、複数のソースからのデータを一元的に集約するポイントとして機能するため、航空調達ダッシュボードに最適です。

ePlaneAIの強力な機能は、単なるデータ表示にとどまりません。ePlaneAIは、比較できない可能性のあるデータを統合、処理、分析し、推論を導き出し、実用的なインサイトを提供します。多様なソースからデータをマッシュアップし、高度な分析を適用することで、ePlaneAIは生データをリアルタイムで有用なダッシュボードに変換し、在庫、サプライヤーのパフォーマンス、調達動向などに関するよりスマートな意思決定を支援します。

4. データソースを統合する

API または Web サービスを使用して、ダッシュボードを ERP、OMS、またはその他のツールに接続します。ePlaneAIは一般的な航空 ERP および OM システムすべてと連携し、正確でリアルタイムのデータ統合を実現して、新たな洞察とリアルタイムの意思決定機能を促進します。

5. 視覚化をカスタマイズする

サプライヤーリスクのヒートマップや支出分析のトレンドグラフといった視覚化機能を備えた直感的なダッシュボードを設計できます。ビジネスニーズに合わせてビューをカスタマイズすることも可能です。経営幹部は概要のみで十分かもしれませんが、調達チームは詳細な分析情報を必要とする場合もあります。

6. プロセスを自動化する

RFQ管理を自動化し、ePlaneAIを通じて、発注書、在庫更新などを直接管理できます。AI/ML機能を活用して需要パターンを予測し、調達の異常を事前に検知してコスト増加を未然に防ぎます。

7. 監視と最適化

ダッシュボードのパフォーマンスを定期的に評価し、必要に応じて指標と視覚化を調整します。ePlaneAI の高度な分析機能は、航空チームが全体的な運用効率を維持しながら、変化する課題に適応し、対応するのに役立ちます。

8. チームをトレーニングする

ダッシュボードの洞察を操作し、それに基づいて行動するためのスキルをチームに身につけさせましょう。ePlaneAI は、学習曲線を最小限に抑え、チームが初日から調達プロセスに関する貴重な洞察に基づいて行動できるようにする、ユーザーフレンドリーなツールを提供します。

調達ダッシュボードを自分に合わせてカスタマイズ

航空会社にとって、適切に設計された調達 KPI ダッシュボードは、コスト削減とより効率的な支出およびリソース割り当てのための司令センターとなります。

最も重要な指標に焦点を当てた調達ダッシュボードを構築することで、チームはよりスマートで積極的な意思決定を行い、サプライヤー管理の改善とコスト削減を実現できます。適切な指標を追跡する適切なダッシュボードは、サプライチェーン全体を強化し、定期的な更新と改善を確実に行うことで、今後のビジネスの混乱の中でも円滑な事業運営を実現します。

サプライ チェーンは待ってくれません。あなたも待つべきではありません。ePlaneAI混沌を明瞭に、複雑さを制御へと変えるAIツールを提供します。今すぐ統合して、調達業務に精度を取り戻しましょう。