如何通过实时库存管理预防缺货并降低库存持有成本
一月 08, 2025
停飞航班造成数百万美元的损失。ePlaneAI 的实时库存跟踪可避免缺货并保持机队准备就绪,从而防止 AOG 事件发生。
库存管理是一项微妙的平衡工作。您肯定不希望因为缺少零件而再次导致航班停飞。当然,在您的监督下更是如此!然而,另一方面,库存过剩也可能造成巨额损失。积压的货物会占用资金,增加仓储和维护、维修和大修 (MRO) 成本,而且存在产品过时的风险。对于航空公司而言,许多飞机零件和航空电子设备的使用寿命最长为五年,而机身的使用寿命则长达数十年,这使得问题更加复杂。
航空库存管理是一项复杂的工作,涉及高使用率部件,这些部件的使用要求精准且差异巨大。实时库存跟踪和自动警报可以有效管理这些复杂问题,并显著提高库存管理效率。本文探讨了使用人工智能和库存警报进行实时库存管理的优势,以及像 ePlaneAI 这样的自动化库存管理解决方案。
缺货和库存过剩如何影响航空运营
库存过剩的负担
库存过剩带来了一个不同但同样严重的问题。航空公司经常会储存高价值零部件,以应对短缺,但这种策略是有代价的。长期持有库存会占用营运资金,并增加仓储费用。
这些过剩库存的确切持有成本难以计算。许多在线文章引用了30%这个数字,声称每年占公司总库存价值的30%。然而,目前尚无任何已发表的原始研究或资料来源证实这一数字。
天联国际全球航空物流和供应链解决方案提供商Skylink估计,库存滞留每年造成100亿美元的损失,占库存总价值的21%。Skylink表示,由于库存管理方面的挑战,很大一部分备件和其他MRO库存从未被使用过。
实时库存跟踪
如今的库存管理已今非昔比。曾经有一段时间,团队可以坐下来清点库存,并确信库存数量会保持稳定,直到下一个订单——但那样的日子早已一去不复返了。现在,库存盘点完毕的那一刻,传统方法就已经过时了。行业发展的速度之快,几乎让传统方法无法跟上时代的步伐。说实话,这些手动流程简直是庞然大物:难怪许多团队不愿像他们应该的那样频繁地进行库存清点。
但现实情况是,每月、每周甚至每天跟踪一次库存已经不够了。实时库存跟踪才是跟上不断变化的库存水平并确保运营保持领先地位的唯一方法。
实时方法使航空公司能够实时掌握库存水平,使团队能够做出明智的采购和维护、维修和大修 (MRO) 决策。自动警报会标记库存不足或部件即将报废的情况,确保避免航班停飞,并避免库存过剩直至变得毫无价值或贬值。通过实时跟踪,您不仅能跟上形势,还能保持领先。
自动警报
当库存低于预设阈值时,主动警报系统会发出通知。这确保了及时补货,这对于涡轮叶片和起落架等部件尤为重要。
当您的库存跟踪系统与 ERP 或订单管理系统 (OMS) 同步,且库存水平达到预设水平时,即可触发自动重新订购或新的 RFQ。Boom - 自我维护PAR水平或类似的东西。
增强可见性
实时库存系统可即时查看所有存储位置的库存水平,消除了猜测。对于全球航空公司而言,这可以集中查看所有零部件的存放位置,从而以最高效的方式分配它们,最大限度地减少浪费,并满足最需要的地方的需求。
主动需求计划
实时跟踪与预测分析相辅相成,可根据历史数据和使用趋势进行主动需求规划。当季节性旅行高峰、恶劣天气或意外维护需求导致库存紧张时,实时数据可以帮助航空公司提前储备重要部件,预测季节性高峰,最大限度地降低缺货的可能性,避免措手不及。
通过更智能的警报平衡库存
优化库存水平
实时库存系统持续分析使用率,以确保根据实际需求订购、备货、重新分配和存储正确的零件。例如,ePlaneAI 的预测工具可以动态调整库存,并在零件不足或标记未充分利用的零件时发出警报。
标记滞销零件
实时系统可以识别即将过时的滞销零件,使团队能够采取纠正措施。选项包括将零件重新分配到需求更高的地点,将滞销零件与高优先级零件捆绑在一起,或通过marketplace。
减少浪费
许多航空部件都有保质期或其他监管限制,可能会缩短保质期。实时监控和库存警报可确保这些部件在保质期前得到使用,从而减少浪费并最大程度地降低合规风险。像 ePlaneAI 这样的人工智能工具可以优先分配时间敏感的库存。
利用预测分析设定正确的 PAR 水平
在实现有效的库存管理之前,至关重要的是要建立准确的PAR(定期自动补货)水平——了解在任何给定时间库存中“最合适”的零件数量。实时库存跟踪只是整个过程的一半;预测分析在确定这些最佳水平方面发挥着至关重要的作用。
通过分析历史使用数据、全球趋势和维护计划,预测分析可以计算出每个部件的理想 PAR 水平。
例如,如果某个零件过去需要6个库存才能持续使用,但目前库存有12个,系统就会标记库存过剩,并建议立即采取行动。这可能包括优先使用库存最久的库存,以免过期;将剩余库存重新分配到其他地点;或者出售不需要的零件以收回成本。
将数据转化为可操作的见解
预测分析不仅限于设定PAR水平,它还能提供切实可行的见解。ePlaneAI的AI助手,气源持续监控库存和运营数据,并根据实时情况提供建议。例如,Aerogenie 可以:
- 提醒您由于季节性维护或航班时刻表增加而即将出现的需求高峰。
- 突出显示即将过期或淘汰的部件,并优先使用或出售它们。
- 建议最佳的重新订购数量和时间表,以避免库存过剩和缺货。
这些见解使航空公司能够采取积极措施,使库存实践与运营需求保持一致,同时最大限度地减少浪费。
与 ERP 系统集成
随着 PAR 水平的建立和实时洞察的生成,可以与 ERP 系统无缝集成,例如树液 和 甲骨文确保所有地点的库存、供应链和业务数据得到整合。
这种集成简化了工作流程,并确保所有利益相关者都能访问准确、最新的单一来源信息。借助 Aerogeny 等工具,可操作的洞察可以直接与 ERP 平台集成,从而更轻松地将战略决策与日常运营协调一致。
ePlaneAI 如何增强实时库存管理
通过将预测分析与 ERP 集成相结合,ePlaneAI确保库存操作统一高效。ePlaneAI 具备精准的 PAR 水平设置和标记滞销部件等功能,可将数据转化为切实可行的策略,从而简化整个组织的库存管理。
ePlaneAI 专为航空业打造,利用人工智能驱动的分析和实时跟踪来优化库存并自动化关键库存流程。
ePlane 的成果如下:
- 预测库存警报ePlaneAI 的系统持续监控库存水平、使用率和相关的外部趋势,并对存在缺货、过期或淘汰风险的零件发出预测警报。这确保维护团队能够提前规划,避免中断和不必要的仓储成本。
- 与 ERP 系统集成ePlaneAI 与所有领先的 ERP 平台集成,例如树液 和 甲骨文使航空公司能够整合所有地点的库存、供应链和业务数据。通过这种集成,公司可以简化工作流程,确保所有利益相关者都能访问准确、最新、单一来源的信息。
- 为航空业量身定制的解决方案与通用库存管理工具不同,ePlaneAI 满足了航空业的独特需求,从AOG紧急情况满足特定部件的监管要求。其以航空业为中心的方法可确保公司从第一天起就获得切实可行的见解和可衡量的投资回报率。
通过实时警报改进库存管理
有效的库存管理需要平衡,尤其是在航空业,缺货和库存过剩可能会扰乱运营、耗尽资源,最终引发灾难性的多米诺骨牌效应。由人工智能和预测分析驱动的实时库存系统,为团队提供了精准、自信地应对行业挑战的工具。
ePlaneAI 的人工智能平台为航空公司提供优化库存、避免中断和保持机队随时待命所需的洞察和控制力。无论是通过预测警报防止缺货,还是通过动态跟踪减少过剩库存,ePlaneAI 都能确保关键部件在正确的时间出现在正确的位置。
准备好消除代价高昂的库存中断吗?世界各地的航空公司都在利用人工智能 (AI) 来更好地管理库存。不要落后。了解 ePlaneAI 的实时库存管理解决方案如何优化您的库存,保障飞机的正常运行。立即预约与 ePlane AI 通话。
管理航空库存是一个复杂的游戏,涉及高使用率组件以及精确且差异极大的使用要求。实时库存跟踪和自动化警报可以处理这些复杂性,并为库存管理带来根本性的效率提升。本文探讨了实时库存管理结合人工智能和库存警报的好处,以及像ePlaneAI这样的自动化库存管理解决方案。
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供应商管理库存 (VMI) 系统允许供应商代表其客户监控和管理库存水平(Adobe在航空领域,VMI系统可确保涡轮叶片或航空电子设备等零部件始终备货充足,以满足客户需求,无需手动补货。这不仅减少了管理成本,还确保了及时补货。
航空公司使用什么系统来跟踪其库存?
航空公司使用集成的企业资源规划 (ERP) 系统,这些系统经过定制,可以满足旅客出行和航空运输的需求。这些系统通常包含航空软件工具。
通过将 ERP 功能与先进的行业专用工具相结合,航空公司可以实时监控库存水平、跟踪使用率并准确预测需求。这确保了关键备件在正确的时间和地点可用。此外,自动补货和预测分析等功能进一步简化了库存管理流程。
实时库存和JIT生产有什么区别?
实时库存利用人工智能等技术持续监控库存水平,提供最新更新,防止缺货或库存过剩。JIT(准时制)生产是一种精益生产策略,通过仅在需要时订购或生产所需产品来最大限度地减少库存。哈佛商学院)。
尽管 实时库存侧重于优化或自动化的库存管理,而JIT则旨在彻底消除过剩库存。两者共同实现精准与效率的平衡,确保车队随时准备就绪,避免不必要的成本。
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