为什么抢先出价很重要:首因效应以及它在航空采购中的重要性
三月 05, 2025
先出价,赢得更多。率先投标不仅仅是一个统计数字,更是您的竞争优势。探索首因效应和 ePlaneAI 如何帮助您稳固 RFQ 投标,超越竞争对手,并赢得更多交易。准备好变革采购了吗?
在微妙的招标和采购环节中,能否率先或尽早投标至关重要。这是一场超越其他供应商的竞赛,你需要率先投标,同时确保你费尽心思获得的数据准确无误。由于飞机停场 (AOG) 事件和其他延误,每一分钟,甚至每一位小数,都至关重要。
人工智能技术和采购软件正在通过提供更快、更准确的报价来改变招标流程。如果你没有利用人工智能简化 RFQ 响应,你就把数十万美元的利润拱手让给了那些已经抢先一步的竞争对手。
随着越来越多的企业采用人工智能,原本应该属于你的订单(通常来自你最忠实的客户)将流向交付速度更快的竞争对手。在诸如MRO紧急情况等高压情况下,即使晚点一个小时也可能意味着彻底失败。当你意识到你最好的客户开始流失时,你会感到无比痛苦。
行动时机已到。在人工智能成为这一关键业务领域的常态之前,您仍然有机会获得竞争优势。等到所有人都开始使用它,您就只能迎头赶上,这绝非捷径。
但为什么抢先一步如此重要呢?除了时机和便利之外,还有一种心理优势,叫做首因效应。
什么是首因效应?
这 首因效应是一个根植于认知心理学的概念。人类重视信息的首要性:他们收到的第一条信息往往具有最大的影响力,塑造着人们的认知和决策,即使后续的选择(或出价)可能客观上更优。
例如,如果你听到关于某人的一系列负面特征,你很可能会根据这些“第一印象”形成持久的印象。即使你见到了这个人,而且他们说的话完全合理,你的负面印象仍然可能挥之不去。你甚至可能会盲目地相信它,以至于拒绝接受与之相悖的后续报道。
虽然首因效应“全凭直觉”,但它对现实世界的影响却非常明确。结合 Email AI 等自动化工具,首因效应可以帮助企业赢得更多投标。Email AI 能够即时处理和响应询价,帮助供应商至少在第一波竞标中始终保持领先地位。
锚定偏见和争先恐后的力量
锚定偏差通过将第一个投标巩固为评估所有其他投标的标准,强化了采购中的首因效应。后续每个投标都会与第一个投标进行粗略比较,并且每一轮都会受到更多的关注和审查。随着时间的推移,这种反复的评估会在潜移默化中增强对第一个投标的信心,即使其他选项与第一个投标相当或略胜一筹。
在航空采购中,商品价格波动通常很小,而可用性是一个关键因素(尤其是在AOG事件期间),第一个可接受的投标往往会成为默认选择。决策疲劳和快速行动的需求只会放大这种效应。未能超越第一个投标的投标越多,其优越性的感觉就越强烈,从而赋予先行者显著的优势。
它如何影响采购先发优势
如果您的公司提交了第一个RFQ报价,这不仅会设定一个参考点,还会为所有后续报价的评估方式奠定基础。如果您的报价为每件100美元,更高的报价会被视为价格过高,而50美元的报价则可能被视为不值得信赖,或表明产品和客户服务质量低劣。
这 ”先发优势之所以会发生这种情况,是因为决策者面临时间限制和认知超负荷。这迫使我们的思维路径走捷径;那些能够“推动”第一个出价的人拥有显著的优势。这些最初的输入为“好的出价”奠定了基础,使得后续的出价更难改变决策者的首因偏差。
航空业的首因效应
在航空业,采购决策通常涉及关键部件、紧迫的期限以及可怕的 AOG(飞机停场)事件,首因效应被放大。
先行者获得早期的知名度和信誉,为所有供应商投标制定基本规则,这些优势大大增加成功的可能性。率先出价可能比出价本身更重要。
ePlaneAI 利用人工智能将阅读、分类、研究和响应 RFQ 的过程从几个小时缩短到几分钟,确保大多数 RFQ 能够立即得到报价,成为第一个或其中之一。
竞争性招标过程中首因效应的其他好处
除了满足紧迫的期限和设置“锚”或心理定价标准,如果供应商能够及时采取行动,首因效应将为供应商带来切实的利益。
虽然率先创造了强烈的初步印象如果出现延误,决策者就不太可能采取行动。随着时间的推移,首因效应可能会减弱,尤其是在大批量或复杂的采购场景中,投标会不断积累,争夺注意力。迅速响应初始投标有助于保持优势,确保在做出决策时始终牢记“锚点”。
持续的品牌强化
每一次快速准确的回复都会强化您的品牌形象,让您成为响应迅速、值得信赖的领导者,在关键时刻成为您的不二之选。这种始终如一的表现能够建立您的声誉,从而增强“首因效应”,即使在竞争激烈的环境中,也能让您的竞价保持令人印象深刻且具有影响力。
能否确保这些优势取决于提供准确的数据、维持稳定的供应以及消除运营瓶颈。为了使首因效应对您有利,您的出价必须达到“可接受”或“满意”的门槛。如果决策者将其与另一个同样可接受的出价进行比较,他们应该有足够的信心毫不犹豫地选择您的出价——这几乎就像在两者之间做出选择只需抛硬币一样。
此外,如果公司仅限于与符合其 ESG 计划或批量采购协议和其他长期合同的特定供应商和承包商合作,则该方法可能不会发挥同样的作用。
实现先发优势的挑战
尽管优势显而易见,但在航空采购领域取得先发优势绝非易事,尤其是在询价流程方面。传统的工作流程效率低下,包括冗长的审核周期、手动数据录入,以及处理单个询价单所需的重复剪切粘贴操作。
供应商常常花费数小时准备报价,却发现所需零件缺货、缺乏必要的认证,或者询价单的价值低得几乎不值得付出努力。这些瓶颈不仅浪费时间,还会延迟响应,让竞争对手抢占先机,而您的团队仍在沿用过时的流程。
以下是主要挑战:
报价请求 (RFQ) 回复延迟
手动 RFQ 工作流程效率低下,尤其对于常规的低价值请求而言。采购团队经常浪费大量时间分析需求、整理数据并准备回复,最终却发现许多 RFQ 包含缺失或模糊的细节,例如:
- 材料规格不正确或不完整。
- 缺少交付或付款的条款和条件。
- 技术复杂性需要澄清以确保合规。
- 范围蔓延或不明确的要求增加了投标过低的风险。
- 格式不佳或提交指南不明确。
即使法规合规性验证是必要的——增加验证安全标准和认证的时间——这些额外的步骤在应用于常规 RFQ 时,往往会给团队带来不必要的负担。
对于大多数 RFQ(高达 60%)来说,信息简单易懂且可重复。AI 可以在几分钟内处理这些请求,完全无需人工干预。这使得销售团队能够专注于更关键的任务,例如解决异常情况或追逐高价值、时效性强的 AOG(飞机停场)交易。
碎片化数据
尽管有 ERP 系统旨在统一流程,但采购、库存和财务系统之间数据不连贯,仍然阻碍着实时洞察的传递。在航空采购领域,这些数据孤岛通常出现在:
- 库存系统: 尽管 ERP平台管理整体库存时,许多团队仍然依赖单独的工具或电子表格来跟踪库存水平、再订货点和供应商特定信息。这种碎片化可能会导致库存可用性信息过时或不一致。
- 供应商数据:绩效历史、认证和交货时间等关键细节通常分散在采购系统、共享驱动器甚至电子邮件线程中,因此难以快速全面地评估供应商。
- 财务记录:采购和财务团队经常使用不同的系统,导致预算预测、批准支出限额和实际支出之间存在差距。这些差距会减慢决策速度,并增加资源过度投入的风险。
- 合规性和认证记录:FAA 或 EASA 认证、安全审计结果和供应商资格通常存储在独立系统中,需要在 RFQ 响应期间进行手动验证。
虽然 ERP 系统旨在统一这些流程,但由于集成度低、用户采用率低或依赖过时的工作流程,它们常常无法达到预期效果。这种碎片化迫使采购团队花费宝贵的时间手动整合数据,从而减慢了投标准备速度,并产生了盲点,最终导致错失良机。
运营瓶颈
RFQ 工作流程几乎总是涉及层层审批,这进一步延迟了提交。航空业尤其如此,因为采购风险高,需要严格的内部审查以确保安全性和合规性。
缺乏协作工具,审批流程就会因摩擦而更加混乱。如果没有精简的工作流程,这些瓶颈将浪费供应商宝贵的响应时间。
低效的工作流程、碎片化的数据和手动流程等挑战层出不穷,让先发优势难以实现。然而,这些问题凸显了对能够简化和加速 RFQ 响应的变革性解决方案的需求。像 EmailAI 这样的解决方案可以弥补这一差距,为供应商提供有效解决这些问题的方法,同时在实施后的几周内就能获得可衡量的投资回报率(通常高达 10 倍甚至 100 倍)。
依赖手动输入
手动数据输入仍然是传统航空采购中的常见做法,增加了数据输入错误的可能性(RFgen)。虽然存在一些自动化工具,但它们通常学习难度高,缺乏与现有工作流程的集成,或者需要频繁的用户干预,这使得采购团队未能充分利用它们。许多团队仍然依赖于spreadsheets,手动计算,或者“仓库管理员”约翰用他自己的“系统”来保持一切正常。
这些流程容易出错且效率低下,会延迟 RFQ 的完成,并导致投标无法满足买家的期望。相比之下,像 ePlaneAI 的 Email AI 这样的自动化解决方案,只需极少的用户交互,就能在几分钟内自动为超过一半的 RFQ 回复提供准确及时的回复,并能为其余需要更多关注的回复(例如技术审核或定价审批)完成大量的准备工作……
无法扩展
对于同时处理多个询价单的航空供应商来说,可扩展性往往是一个反复出现的痛点。手动流程和资源短缺(例如熟练的人员和技术工具)进一步限制了供应商大规模管理询价单的能力。阿尔菲)。在季节性需求高峰或紧急采购情况下,这个问题尤其严重。
为什么从 EmailAI 开始?
ePlaneAI 的众多 AI 航空工具之一,电子邮件为 AI 驱动的报价自动化提供了完美的切入点。专注于电子邮件询价(这是一个关键但往往效率低下的流程,约占大多数供应商年销售额的一半)——供应商可以以最少的设置和风险实现运营转型,并在短短 4 周内获得投资回报。
特色包括智能数据提取,实时 ERP 集成, 和 智能自动化简化工作流程并提供即时、可衡量的投资回报。
EmailAI 的功能:
- 自动化 RFQ 处理:立即提取、验证和组织 RFQ 数据,使供应商能够在几分钟内(而不是几小时内)做出响应。
- 与 ERP 系统无缝集成:与 Quantum 或 SAP 等平台同步以获取实时库存、定价和可用性详细信息。
- 提高准确性和速度:减少人为错误,确保快速准确地提交常规投标,从而为您提供竞争优势。
自动 RFQ 处理
ePlaneAI 将传统的手动且耗时的 RFQ 流程转变为自动化工作流程。凭借先进的自然语言处理 (NLP) 功能,ePlaneAI 能够以前所未有的速度和准确性提取、验证和处理 RFQ。
供应商可以在几分钟内生成报价,大大超越竞争对手,同时体验人工智能的运营和财务优势。
实时库存整合
ePlaneAI的与 ERP 系统无缝集成确保访问最新的库存数据。供应商不再需要浏览孤立的平台或依赖过时的库存记录。电子邮件人工智能 (Email AI) 具有动态定价和自动库存检查功能,使团队每次都能提交精准且具有竞争力的投标。
动态决策树
定价和交付条款是航空采购中常见的决定性因素,其处理方式通常因买家类型而异。现有客户可能需要基于购买历史的定制化报价,而新买家通常需要额外的激励措施,例如入门折扣或更快的交付承诺,以鼓励他们首次购买。
ePlaneAI 的 AI 决策树能够分析市场趋势、供应商历史记录和运营数据,从而针对两种类型的买家优化出价。对于新客户,它能够快速识别机会,提供极具吸引力的激励措施;而对于现有买家,它则根据他们的历史记录和偏好提供个性化出价。这些动态的自动化策略是手动流程无法快速执行的,因此能够为您的团队带来显著的竞争优势。
主动警报和预测分析
ePlaneAI 的预测功能可将高优先级的 RFQ 和 AOG 情况识别为关键的销售机会。这些紧急情况不仅仅是问题,更是提供卓越服务的高价值机会。如果您的团队能够比竞争对手提前两小时提供解决方案,那么与提前让飞机恢复飞行而节省的收入损失相比,这些成本就显得微不足道了。借助 ePlaneAI,您可以快速精准地将这些紧急需求转化为决定性的胜利。
这可确保您专注于最有影响力的商机,而不会错过截止日期。主动提醒功能可帮助您在竞争对手争先恐后时抢先出价。
可扩展性,适用于大量 RFQ
现在可以轻松同时处理多个 RFQ。ePlaneAI 可自动执行重复性任务,使您的团队能够扩展其运营,而不会影响准确性或响应时间。
首因效应带来最终胜利
这 首因效应事实证明,在航空采购领域取得领先并非虚荣指标,而是一项战略优势。然而,实现这一目标需要的不仅仅是速度。精准度、实时数据和敏捷的运营才是领先者与落后者之间的真正差异化因素。
第一步是部署 ePlane 的 EmailAI 解决方案。从小处着手,自动化您的电子邮件 RFQ 流程,看看 AI 如何在短短几周内重塑您的运营。
天空不等人。成为第一个。让 ePlaneAI帮你引领方向。
词汇表
锚定偏差:您收到的第一条信息往往会影响您对所有后续信息的判断。
注意偏差:关注某些细节,而不是其他细节,通常是因为它们看起来更引人注目。
授奖阶段:评估投标后选择供应商并最终签订合同的阶段。
结束阶段:采购的最后一步,完成协议,下达或交付订单。
认知负荷理论:决策者在采购过程中经常会经历认知超负荷。遇到的第一个投标更容易处理,通常被视为标准,从而减轻了评估后续投标所需的心理压力。
决策疲劳:当面临太多选择时,就会产生决策疲劳。这会降低您的决策质量,即使客观上存在更好的选择,您仍会选择第一个可行的选项。
正式流程:一种结构化的采购方法,具有明确的步骤,例如发布 RFQ 或 RFP 和评估投标。
准备阶段:采购的早期阶段,确定需求并创建 RFQ 或 RFP。
首因效应:您遇到的第一条信息往往会永久地塑造或影响您的整体看法。
启动效应:一种心理现象,指接触单一刺激会影响后续信息的感知或解读。类似于首因效应,但启动效应会促使大脑专注于刺激的某些特质或属性。
采购订单 (PO):买方发送给供应商以请求产品或服务的文件,其中指定数量和价格。
近因效应:一种心理现象,即个人倾向于记住并更加重视他们遇到的最新信息。
RFQ(报价请求):向供应商询问特定商品或服务的价格和交货详情的文件。
RFP(征求建议书):用于要求供应商针对项目或需求提出解决方案的文件。
RFP 流程:通过 RFP 创建、发送、评估和授予合同所涉及的步骤。
RFQ流程:请求、接收和评估报价以选择最佳供应商的工作流程。
现状偏见:倾向于坚持遇到的第一个可接受的选项,因为它比探索后续选择感觉更安全或风险更小。
提交截止日期:供应商提交投标或提案的截止日期和时间。
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